[b]Clavius:[/b] Díky za postřehy. Ve firemním víceuživatelské prostředí právě s Win10 ještě žádné zkušenosti nemám. [b]KARLOS:[/b] Opravdu jsou zde nějaké rozdíly v UAC? Mně se zdá, že se to chová úplně stejně jako Win7.

A pokud dam pohled čistě uživatelský v domácím prostředí, pak Win10 je ing o tragický... Vážně sem si musel manuálně zobrazovat optické mechaniky? Vážně musím při každé druhé operaci odklikavat, ze sem administrátor? A další milion věcí, co mo na Win7 určitě nechybí? Ještě, ze v práci mi update nepřišel na mysl...

Zkus si u Windows 10 nezakládat účet přes nějaký e-mail, ale mít klasický Administrator + další uživatele nespárované s jakýmkoliv MS Live účtem. Naši zákazníci prostě mají zabezpečené interní sítě a internetové připojení neexistuje. Dojdeš k závěru, že účet built-in Administrator je defaultně zakázán a když se povolí, tak i v tomto případě např. nespustíš ten jejich slavný Edge (viz [link="http://www.virtualizationhowto.com/2015/07/windows-10-edge-opened-builtin-administrator-account/"]link[/link]. Vše lze samozřejmě vyřešit, ale takových zásahů (hlavně do registrů) je nespočet a jedná se o naprosto zbytečnou režii, kterou ti nikdo nechce zaplatit. Zákazník nepotřebuje nějaké lockscreeny s krásnými obrázky. Vyžaduje spolehlivý a nijak zbytečně zatěžující systém, kde obvykle běží HMI aj. prostředky. Tohle prostě Windows 10 momentálně splňuje mnohemkrát hůře než Win 7. Už nám stačí, kdy se pro zákazníky zřizují pracovní stanice (zpravidla Dell), kde v rámci objednávky bylo požadavkem dodání licencí k MS Office. V tomto případě se jednalo už o Office 2016, počítače byly s Pro Support (neplést s NBD, kde vás spojí s nějakým Polákem). Už tak bylo nepohodlný zbytečně otravovat zákazníka o určitý e-mail, na který se provedly aktivace licencí (protože dříve to dlouhé roky nebylo potřeba), ale ony ty aktivace vůbec nefungovaly a až po dvou týdnech se samotný Microsoft uráčil zaslat funkční licence. Tohle prostě jsou nepřípůstné situace pro zakázky, kde se odstávky ve výrobě plánují měsíce dopředu.

Stale mi unika akakolvek zmysluplna paralela k segmentu, trzbam, podielu na trhu ci vyvoju akcii s Applom. Skus to trosku viac rozviest. "Trhovy podiel a samovrazda" - nedavame si tu vseobecne ekonomicke poucky, ale bavime sa o trhu s mobilmi, ze? Ako si zvysujes trhovy podiel? Ponukas siroke portfolio produktov, z ktoreho si vyberie kazdy a v roznych cenovych hladinach. Highend segment sa predava najtazsie, musis vediet zaujat, musis mat pridanu hodnotu, imidz ktory sa buduje dlho a zdroje. V lowend segmente mas vsak tvrdu konkurenciu, ktora to vie vyrabat lacnejsie ako ty a staci jej aj taka minimalna marza, ktora teba po case zabije. Lebo si ju nemas kde kompenzovat tak ako velki hraci z inych segmentov. "Race to the bottom". Ak sa podla teba Apple nezameriava na highend a je to "nesmysl na kvadrat", urcite pre teba nebude problem mi tu uviest priklady jeho lowendovych ultrabookov, notebookov, desktopov, smartwatchov ci pracovnych stanic. Apple ma akcie na haku a panecku JO. Neobchoduje s nimi, skupuje ich vzdy a vsade kde sa da a vyuziva ich len ako nastroj na odmenovanie. Su mu skor na obtiaz, kedze sa musi zodpovedat ich majitelom a zverejnovat detailne svoje vysledky, co odkryva karty konkurencii. Ale skusme taku prikladovu situaciu. Predstavme si, ze z dna na den Applu klesnu akcie na polovicu. Takyto nepochybne katastroficky scenar by nemal byt pre teba problem. Skus popisat, ako by to konkretne ovplyvnilo Apple v jeho schopnosti vyvijat, vyrabat a predavat svoje produkty. *:)* Nie, neuvedomujem si ze je to rovnaky argument ako s Hadamczikom, pretoze skratka nie je. Kritizovat Apple, ze v buducnosti neprinesie nic revolucne alebo dolezite, ked nevies co ma u seba vo vyvoji a dava si na tom KURVAzalezat, aby to nikto nevedel, je prejav cistej prekoksovanej demencie. To teraz nebolo myslene na teba;)

Kde přesně vidíš problém u Win10 jako pracovního systému? Upřímně mě to zajímá - jsem taky z oboru, takže sbírám zkušenosti a postřehy. Po původním odmítavém postoji jsem se asi před měsícem rozhodl upgradovat (chcíplo mi SSD, tak jsem využil příležitosti k reinstalu) a kromě roztříštěnosti nastavení mezi klasické Ovládací panely a moderní "Nastavení" si v podstatě nemám nač stěžovat. Vše funguje úplně stejně jako na Win7 a naopak si začínám nebezpečně zvykat na různé pohodlné drobnosti, které mi najednou v práci na Win7 dost chybí.

Jasne, ze to nebolo myslene osobne. Skor taky vseobecny povzdych. Mas pravdu, MS som v tomto ukrivdil. Kazdopadne idu na to spravne, skoda toho imidzu.

ČEZ jsem uvedl z hlediska vývoje na trhu CP, nikoliv výrobku a ČEZ si růst opravdu nedělal jenom prodejem elektřiny. *:)* " trhovy podiel na de facto naplnenom trhu je podnikatelska samovrazda." Prosím ekonomicky podložit, takhle to je jeden z největších nesmyslů. *:)* "Apple sa uz dlhe roky zameriava iba na high end v kazdom svojom segmente " nesmysl na kvadrát.... "A ano, Apple ma akcie na haku" zase na základě čeho? Protože hmmmm opravdu ne *:)* ""Tohle je argument sprominutim na hovno" No praveze nie je, je to ten jediny spravny argument, kedze o tom, co ma Apple vo svojej pipeline vie len a len Apple, ziadny yuppie analytik." Fakt si neuvědomuješ, že tohle je argument typu pan Hadamczik to přece ví nejvíc, nebudeme mu do toho kecat?

Ano, souhlas. Je to o tom domyšlení nápadu do konce a jeho reálném nasazení, třeba do té doby nezvyklým způsobem - samotná technologie přitom nic nového být nemusí. Platí to pro všechny tři věci (retina, x64, fingerprint) - u velkého (PC, notebooky, ...) hardwaru známá věc, ale integrace do mobilních zařízeních revoluční. Tu poslední poznámku doufám nemyslíš osobně, protože já rozhodně nejsem "odpůrce" Applu a kromě názoru na tady těch pár drobností jsem ho tu snad nikdy nekritizoval, natož aby byla řeč o hejtu. Jenom se vracím k původní formulaci, která tuhle debatu vyvolala - že "konkurence je bezradná a nemá žádnou invenci". Na to jsem zkrátka cítil potřebu reagovat, když je nepopiratelné, že i Apple is od Microsoftu taky ledacos vypůjčuje, a s novými produkty se MS rozhodně snaží jít vlastní cestou, je to všechno jen ne opakování zaběhnutých postupů.

Hájit ale Microsoft není úplně košér, kdy vypouští nové vlajkové lodě se systémem, který lze považovat za betaverzi. Nebo dokonce takový Surface Book, který se tvářil nadpozemsky a je po něm naprosté ticho. Na druhou stranu mě MS (resp. firmu, kde pracuji) živí. Proto spíše zásluhy za MS SQL, ASP.NET, C#, aj. platformy, protože posledními dvěmi generacemi operačních systémů se vážně chlubit nemohou. Takové chaosy nasazovat v průmyslu by byla naprosta ostuda, už vlastně je, když člověk nasazuje Win Server 2012... Jednou bude zábavný, až utnou podporu Windows 7. Pokud k nim nebude kompetentní náhrada bez blbostí pro dnešní hloupou na sociálních sítích závislou mládež, tak se veškeré jejich inovátorství může klidně postavit na hlavu.

Retina je samozrejme iba pojem, ale nasadenie podobneho rozlisenia v tej dobe aby to utiahol system a nezozrala baterka bolo naozaj vynimocne. Najma to uplne zmenilo vnimanie. Uz vtedy sa Apple kritizoval, ze "na co to bude dobre na takej malej obrazovke". Apple toto vsak planoval uz pri prvom iPhone, presne preto aj zvolil take rozlisenie, aby sa neskor dalo na rovnakej uhlopriecke iba jednoducho zostvornasobit a ulahcit tak prechod vyvojarom. To je to myslenie za roh a planovanie, z ktoreho sa Tony vysmieval. Dnes je podobne vysoke rozlisenie standard a zda sa nam to samozrejme. Cize nevelebim vysoke rozlisenie ako take, ale konkretne pouzitie, ake HW naroky a problemy s tym v tej dobe suviseli, ake vyhody z toho vyplyvali a kolko za tym bolo roboty. Dnes je to pre vyrobcov zalezitost jedneho kliknutia a pridania do "kosika". V pripade iPadu to bolo vtedy u konkurencie na takej velkej uhlopriecke sci-fi. To iste fingerprint. Jasne, nic noveho, ale opat ide o sposob pouzitia. Ako je to integrovane do systemu, rychle, presne a prirodzene na pouzivanie. Ide skratka o ten balik vlastnosti o ktorom hovorim. Na 64bit mam iny nazor, neporovnaval by som to s pridavanim jadier, ale uz nemam energiu na dalsie debaty:) Mne zase pride, ze odporcovia Applu su voci vsetkemu co od nich pride zaslepeni vo svojom hejte a a az prehnane ju kritizuju. A ja nechapem preco. Ved z toho v konecnom dosledku profituju aj oni.

Já bych naopak zásluhu na flat designu nezlehčoval - ano, obecně v designu možná podobné styly existovaly i dříve, ale ucelé využití v rámci uživatelského rozhraní na chytrých zařízení skutečně inicioval Microsoft před 10 lety ve svých přehrávačích a následně Windows Phone - do té doby byly v kurzu plastické objekty. A nelze popírat, že aktuální rozhraní Androidu i iOS vychází právě z tohoto. Ano, zmínil jsem hlavně softwarové funkce - právě tam je totiž nejvíc prostoru k inovacím a originálním nápadům. Naopak příliš nesouhlasím s těmi drobnostmi, co zmiňuješ ty. Retina je spíše filozofie a marketingový pojem, než nějaká nová technologie, na fingerprint scanneru je novinka taky pouze jeho integrace do mobilu, 64-bit je přirozená evoluce hardwaru stejně jako zvyšování počtu jader, ... Dobrá poznámka o Hand-off, konkrétně tato dílčí funkce tedy od Microsoft není nic vyloženě nového. Toto ale není Continuum. Zkritizovat se dá cokoliv. Já nechci Applu ubírat zásluhy na spoustě inovátorských věcí, které skutečně přinestl a nelze to nijak rozporovat. Jen mi přijde, že si někdy dělá trochu "patent na rozum" a někteří fanoušci tu společnost až přehnaně glorifikují.

No jo, MS aj vdaka Ballmerovi zacinal ist s imidzom nejakeho lidra do kopru, predstavit sa opat ako niekto inovativny bolo pre nich klucove. Ale aj bez nejakeho fanboyovstva, keby sme mali moznost vidiet, co si testuje u seba Apple (a kolko z toho nakoniec z roznych dovodov zareze), vypadli by nam oci z jamok. Priklad: dotykove ovladanie obrazovky. Apple to testoval u seba interne velmi dlho, este za cias Jobsa. Desiatky roznych konfiguracii, velkosti displejov, pozicii, tisice hodin realneho uzivania na prototypoch. Pridat to do systemu a do HW by bolo to najlahsie. Ale proste z dlhodobeho hladiska to nebolo ergonomicke, preto Jobs povedal NIE a vyrobili externy Touchpad. Flat design by som urcite nepripisoval MS, ide o dizajnersky styl, ktory bol v mode davno predtym, teda, aspon z mojho pohladu cloveka od reklamy. Okrem fotaku (ktory som spominal) si vsak uviedol viacmenej softwarove veci, kym ja som o Appli hovoril najma v spojeni s HW (retina displej, fingerprint, 3D touch, 64 bit a pod.). Akoze snazia sa, musim uznat, ale chyba im to klucove dotiahnutie do dokonalosti. Vid. napriklad Retina unlock. Inovacia len pre inovaciu. Nefunguje to spolahlivo na slnecnom svetle, musis cumiet do displeja, nemozes mat slnecne okuliare, v aute si to neviem predstavit odomykat a pod. Je to proste opruz, ktory nefunguje spolahlivo a preto to nechces pouzivat. A straca sa zmysel. Skratka sa mi spolahlivy, intuitivny a rychly fingerprint zda praktickejsi (aj ked rukavice su problem). Super sensitive touch je fajn, ale to je technologia z roku 2012 este od Nokie a na najnovsej Lumii vraj nefunguje. Samsung ma podobne riesenie. Continuum davno predtym predstavil Apple ako Hand-off, kde vyuziva svoju previazanost systemov medzi zariadeniami, kedy plynule prechadzas z jedneho zariadenia na druhe a na kazdom optimalne vyuzivas dany interface. Nekritizujem to, len to nepovazujem za nic nove. Ale opakujem, v kontexte svojej minulosti posobi MS teraz ako firma z inej galaxie a drzim im palce.:)

Máš pravdu - z pozice "outsidera" se s inovacemi vyskakuje snadněji, než když si s sebou táhnu ten obrovký tržní podíl, vůči kterému mám nějakou zodpovědnost. Co se týče inovací - tak začněme obecně třeba u samotného flat designu. Začalo to u Zune a WP7/8, do mobilů to zkopíroval Google i Apple, a dnes je to de facto standard moderního vzhledu na webu i v aplikacích. Vlastní živé dlaždice v mobilech pak považuju za brilantní nápad a nejlepší současné rozhraní - skvěle to funguje (widgety? lol) a od WP8.1, které přidaly průhlednost s parallaxem, to i krásně vypadá, přičemž míra customizace je obrovská. Pro inspiraci to chce ale kouknout do galerií výtvorů uživatelů, promo fotky tuhle stránku trestuhodně ignorují. Ze statických screenshotů bohužel úplně nevynikne "živost" dlaždic a průsvity tapety skrz průhledné prvky. Technický vývoj v oblasti focení nelze opomenout, zde Microsoft navázal na úspěchy Nokie a vždy udával směr - velké čipy, kvalitní optika, optická stabilizace, supersampling, focení za tmy, ... Ostatní vždy jen doháněli a když se v roce 2015 po několika letech konečně dostali na srovantelnou úroveň, tak MS uvedl L950 a svoji přední pozici opět potvrdil. Nevím, jestli je toto skutečně inovace a jak jsou na tom ostatní platformy, ale na WP se mi taky vždycky líbila úzká vazba mezi OS a aplikacemi - např. že notifikace přijímá OS a teprve dle potřeby probouzí a oživuje aplikace, nebo že aplikace pro VPN je v zásadě pouze modul přinášející podporu dalších protokolů, ale samotné nastavení a řízení VPN připojení pak opět obstarává samotný OS, případně oblíbené offline mapové podklady Nokie, které jsou "systémové", takže je nevyužívá pouze navigace Here, ale i jakákoliv jiná aplikace třetí strany, nebo třeba přímo Messaging (pošlu v SMSce svoji polohu, protistraně se v ní zobrazí mapa, ihned s možností navigace). Fast-forward do současnosti a výhledu do budoucna, tak je aktuální samozřejmě hlavně Continuum (a ne, opravdu to není totéž jako obyčejně zobrazení [b]obrazovky[/b] mobilu na jiném displeji), myšlenka univerzálních apliací (UWP) a synchronizace jejich stavu (nikoliv jen dat nebo nastavení) napříč zařízeními. Když opustím mobily, pozornost si podle mě zaslouží Microsoft Band, který krásně pokryl díru na trhu mezi "hloupými" sport testery a "zbytečnými" chytrými hodinkami. Mohl bych pokračovat s různými technickými drobnostmi typu Glance Screen nebo Super Sensitive Touch, případně zabrousit do oblasti Surface, ale asi je to i tak už dost textu a pro představu by mohlo stačit. Problém vidím v tom, že Microsoft často věci představí spíše jako "proof-of-concept", a do prakticky použitelného stavu to pak dotáhne až někdo jiný.

iPhone sa pri inovaciach stal tak trochu obetou vlastnej popularity. Tou najvacsou prekazkou pri ich nasadzovani je obycajny tzv. "bottleneck" suciastok, ktore je v pozadovanom mnozstve, kvalite a case dodavatel schopny vyrobit. 75 milionov len za jeden kvartal je obrovske cislo, to si vyzaduje inu logistiku pri ich zladeni. Z tohto dovodu bude napr. dualny fotak nasadeny az pri iP7. Ta "hra na istotu" sa mi zda vycitana Applu uz fakt dlho, vzdy su vysoke ocakavania a vzdy su nenaplnene. To uz k tomu akosi patri. Ale treba si uvedomit, ze oni nedavaju von na obdiv obsah svojho research labu. U Johnyho Ivea je niekolko velkych stolov plnych novych a buducich produktov (nedavna reportaz 60 Minutes) a pojdu von az vtedy, ked budu mat istotu, ze nie su tou "slepou ulickou". Zatial si to mozu dovolit, nic ich netlaci (tak ako MS) a neriskuju stratu imidzu, ze im vyjde vsetko na co siahnu. Co samozrejme nie je pravda, ale su tak vnimani:) V konecnom dosledku mozu oproti MS posobit skostnatelo, ale zase ich zakaznici maju pocit istoty, ze ked uz s niecim pridu, maju to ostestovane doaleluja a bude to mat pre nich aj realny prinos. A ako hovorim, ja MS v tomto fandim, ale bohuzial, zakaznici na to akosi nereaguju a nie je zaujem. Ako vravis, nevedia sa predat no. A ake inovacie v oblasti Lumii mas konkretne na mysli (okrem tusim najlepsieho fotaku), nemam prehlad.

Já reagoval výlučně na ten poslední odstavec, pro vypíchnutí: "Smutny fakt je ten, ze ak sa mame v buducnosti dockat niecoho zaujimaveho a najma POUZITELNEHO, bude to asi od Applu. Konkurencia je bezradna. Ta len vodotesni mobily, dava im vyberatelne baterie, sd karty. Skratka ziadna invencia, same pozeranie sa spat." Protože z čistě technologického hlediska (tzn. bez ohledu na tržby/podíl) je to právě Microsoft, kde za poslední roky nejvíc inovuje, představuje revoluční řešení a pouští se do neprobádaných vod. Někdy úspěšně, jindy jsou to slepé uličky - ale to už k inovátorství patří. A proto já osobně vidím u Microsoftu ten potenciál, že v budoucnu představí něco opravdu zajímavého. Apple určitě nebude moc pozadu, ale zdá se mi, že v posledních letech je to spíš už jen setrvačnost a hra na jistotu. Znovu zopakuju, že se bavím o technologii, vůbec neberu v potaz tržní podíl, zisky, marketing (ano, Microsoft bohužel neumí svoje věci prodat), ...

http://www.apple.com/recycling/ipod-cell-phone/

Len par minut po tom ako som odoslal ten prispevok som rozklikol clanok na mobilmanii:*:D* "Samsung zveřejnil finanční výsledky. Čistý zisk za Q4 2015 klesl o 40 % na 2,7 miliardy dolarů, jihokorejci to připisují náročnému obchodnímu prostředí a poklesu poptávky po zařízeních spotřební elektroniky. Ve čtvrtletní zprávě Samsung dále informuje, že bude v roce 2016 obtížné udržet stejnou ziskovost jako v uplynulém roce 2015. Na propadu zisků celé společnosti se podepsala zejména mobilní a IT divize, která ztrácela podíl na trhu na úkor čínských výrobců. Větší část prodejů mobilní divize se navíc týkala modelů střední a nižší třídy. V meziročním srovnání došlo k 7,3% poklesu prodejů a k 30% propadů zisků." TOTO je problem.

Sorry, za grafomanstvo a la KARLOS (*;)*) ale inak sa to neda:) Ad ČEZ, ako som si myslel, absolutne irelevantne a neporovnatelne. Produktom je elektrina. Nemozes predavat "kvalitnejsiu" alebo "menej kvalitnu" elektrinu. Tam su dovody poklesu uplne inde. Ako paralela k smartfonom ci inej IT technike je to nezmyselne. Obchodny model zamerany nie na zisk, ale na trhovy podiel na de facto naplnenom trhu je podnikatelska samovrazda. Najma ak tvoj hlavny prijem pochadza z predaja tych telefonov, nie z naviazanych slizieb. Tak zne svoje najma Google. Presne na tomto skoncil Siemens Mobile, Alcatel, Motorola, Nokia a ine dnes uz mrtve znacky, ktore kedysi udavali smer v tomto segmente. Predavali mrte lowendov, mali obrovsky trzny podiel, ale nizke marze. Tie si vyrobca kompenzuje pri highendoch, ale tam stracali. Z velkym mnozstvom telefonov mas spojene dalsie zvysene naklady, doprava, skladovanie, servis, reklamacie, nepredane kusy, z hladiska logistiky nakupov suciastok musis obhospodarovat viacero modelov a vacsinou tapes v tme, kedze kym ty svoje telefony z tych suciastok vyrobis, situacia na trhu sa moze radikalne zmenit, je to neefektivne. Apple sa uz dlhe roky zameriava iba na high end v kazdom svojom segmente (iPody Shuffle a Nano tvorili isty cas drobnu vynimku, ale tam islo najma o podporu iTunes Store a na to naviazanych ziskov). Je to biznis model, ktory im funguje a je usmevne tvarit sa, ze odrazu by to mala byt chyba. Trik je totiz v tom, ze pri nasytenom trhu je pre teba ako pre vyrobcu problem predat zakaznikovi v podstate funkcne ten isty vyrobok ale s pridanou marzou. Jediny sposob, ako sa na tomto trhu uplatnit, je ponuknut zakaznikovi kvalitnejsi vyrobok s pridanou hodnotou. A za kvalitu sa co? Plati. Preto je maly trzny podiel v high segmente s vysokymi marzami spravna cesta, pretoze mas priestor kam dalej rast. A nei si otrokom kompromisov vyroby menej kvalitnych vyrobkov, ktore ti kazia imidz. Ich cesta predaja vybehovych modelov za znizene ceny je ten spravny sposob, ako oslovit aj "chudobnejsiu" cielovku. Na to, aby si bol inovator a tahoun segmentu predsa nepotrebujes dominantny trhovy podiel, to je cisty nezmysel. Potrebujes zdroje na ludi, vyvoj, stabilnu zakladnu a vysoke marze, ktore ti umoznuju z nich ukrajovat v pripade, ze chces priniest nejaky povedzme drahsi komponent, ktory bude prinosom pre trh. Ako napr. tie, ktore som minule spominal. Ak by si mal take nizke marze, mas obmedzeny priestor, bud zvysis cenu zariadenia, alebo budes stratovy. Vysoke marze su jednym z dovodov, preco si Apple moze dovolit drzat svoju uvadzaciu cenu. Na taketo znizovanie marze AJ z tychto dovodov Tim Cook pravidelne upozornuje na vyrocnej prezentacii financnych vysledkov. Vezmi si konkurencneho lidra Samsung. Ten bol schopny HW inovovat len za cenu neustaleho zvysovania ceny, ktora sa pri flagshipoch uz dostala na uroven iPhonu (nebolo to tak davno, ked zakaznikov vyhravali cenou). A akej takej inovacie su schopni len v oblastiach, kde ich drzia ine Samsungacke divizie - displeje a procesory. Ale ani vyroba inhouse a nakup za vyrobne ceny im nezabranili zvysovat ceny. Pretoze musia! Hned za rohom stoja desiatky Shenzenov, ktori z dostupnych suciastok bastlia konkurencne modely a ktori su vdacni aj za tie minimalne marze, lebo nemusia do nicoho investovat. Preto aj napriek tomu tvoju "trznemu podielu" ma Samsung problem, Sony to ide zabalit, LG tiez, HTC su uz takmer mrtvi. "Tohle je argument sprominutim na hovno" No praveze nie je, je to ten jediny spravny argument, kedze o tom, co ma Apple vo svojej pipeline vie len a len Apple, ziadny yuppie analytik. O tom, ze Apple straca nejake inovacne "mojo" sa kvaka uz dlhe roky. Ale predaje to zatial nijako ani len nenaznacuju. A ano, Apple ma akcie na haku, nie je to ich zdroj prijmov, neobchoduju s nimi. Apple je skratka anomalia, s ktorou si WS nevie rady. Aj preto mozu vznikat kuriozne situacie, ze Apple prezentuje rekordny kvartal zisku aj predaja a jeho akcie klesnu, kym Samsung oznami dalsi prepad, varuje pred dalsim poklesom a jeho akcie idu hore. No shit. K tomu poslednemu odstavcu sa kludne vyjadri. Lebo ja nikde nepisem ani som nepisal o tom, co Apple "vynalezl", ale co "zmysluplne pouzil". Ale ved kludne mi skus vypisat tie konkurencne "inovacie", s ktorymi prisli na trh smartphonov povedzme od toho roku 2008. [b]Trdlo[/b] Nezabudam, nevyjadrujem sa k nim, tak ako k Blackberry, kedze nemam o nich konkretnejsie info, ale myslim, ze z hladiska trzieb ci trhoveho podielu nie je velmi o com hovorit. A Microsoft na Lumiach zatial brutalne preraba. Ale uprimne im drzim palce*:+*