Už dávno hovorím, že táto politika, že každé štúdio a televízia chce mať svoje VOD je neudržateľná. Predstavte si, že by každé hudobné vydavateľstvo malo svoju vlastnú službu a vy by ste si ich museli všetky platiť pretože jeden interpret je pod tým vydavateľstvom, ďalší pod tým a tak ďalej. Nezmysel.
|
reagují:
SHUTTER
|
reagovat
|
Problém Netflixu jakožto streamovací služby je ten, že se cena akcií odvíjí nikoli od počtu předplatitelů či kvality produkce, ale od očekávání růstu. Pokud počet předplatitelů roste, roste i cena akcií a naopak. Proto u Netflixu reagovaly ceny akcií v roce 2021 i na to, když počet předplatitelů nerostl podle očekávání. Oproti konkurenci má Netflix tu nevýhodu, že jejich příjmy jsou závislé prakticky výlučně na počtu předplatitelů (protože nemá příjmy z kin, merche atd.). Takže nedostatečný nebo záporný růst bude znamenat výrazné výkyvy v ceně akcií. Jestli to povede k ovládnutí Netflixu někým jiným, to je jiná otázka. Když se to stalo Foxům, může se to stát i Netflixu. Mnohem horší je to, na co Imf také upozorňoval – jak se streamovací služby proměnily z videopůjčoven s nepřeberným obsahem na kabelovky nabízející svůj vlastní (a tudíž omezený) obsah. Připomíná mi to závody ve zbrojení v 60. až 80. letech, které zákonitě musí někdo prohrát – a rozhodně to nebude ku prospěchu nás, diváků. Očekávám, že čísla předplatitelů se během pár let ustálí a bude docházet k průběžné migraci diváků mezi službami.